4166全球赢家的信心之选(中国)TOP.1

浙建集团召开投资项目“多出产值、早出效益”誓师大会

2023-07-31浙建集团浙建官网下载文件：暂时没有下载文件

7月27日下午，浙建集团召开投资项目“多出产值、早出效益”誓师大会。会议强调要深入学习贯彻省委十五届三次全会精神，按照浙建集团年中工作会议部署要求，推动投资项目压实责任、大干快上，多出产值、早出效益，为实现企业高质量发展高分报表多做贡献。浙建集团党委书记、董事长沈德法出席会议并讲话，浙建集团总经理、党委副书记叶锦锋，总经济师陈海燕等出席会议，副总经理、党委委员钟建波主持会议。

会议通报了1-6月份投资项目建设推进情况，布置了下半年各项目主要工作目标；11家投资项目公司负责人代表13个投资项目作表态发言。

沈德法充分肯定投资条线昂扬向上、奋力拼搏的精气神和良好的工作成效，有力支撑浙建集团各项经济指标进一步提升，推动浙建集团加快转型发展。他强调，要深入贯彻落实省委省政府“持续扩大有效投资、只争朝夕推进重大项目建设”部署要求，严格对照投资项目年度目标任务要求，不讲条件、不打折扣，全程竞奔、大干快上，多出产值、早出效益。他要求，一要进行统一考核，按照誓师表态目标，由浙建集团投资与智造管理部对各项目完成情况进行统一考核，督促完成既定目标，做到能早则早、能多则多。二要树立良好形象，把投资项目作为展示浙建集团综合实力水平的良好窗口，切实维护好与当地政府市场关系，积极为浙建集团再投资再经营作出贡献。三要提振精气神，投资管理条线人员要以饱满的精神状态、良好的综合素质，持续为项目投资建设营造良好的实施氛围。四要压实责任，各单位要按照工作专班要求落实好各项工作，明确目标任务、把控时间节点、落实重点举措、压实责任人，加强过程管控。主要负责人要亲自挂帅、亲自督促，重点事项亲自协调。五要重点攻坚，以综合效益为导向，根据各项目实际把控好投资节奏，围绕重大节点、难点进行重点攻坚。六要比拼晾晒，定期通报指标完成情况，交流晾晒推进成效和工作经验。四季度要再召开相关会议，确保实现全年目标任务。七要强化要素保障，加强浙建集团投资与智造、财务、成本、法务、审计、监事、金融等条线联动监管服务，确保投资过程可控、效益可期。八要做实内部产业链，投资项目所有业务内部产业链能做尽做，全部招标采购活动均要纳入浙建集团招采平台实施。九要抓好安全工作，确保质量安全、生产安全、廉政安全。

浙建集团综合办公室、财务管理部、投资与智造管理部、生产安全部、金融发展部等部门负责人，相关二级单位及其投资职能部门负责人参加会议。在建投资项目公司班子成员等以视频形式参会。

新闻资讯集团要闻浙建要闻生产经营动态党建动态联系我们地址：4166全球赢家的信心之选总部：0571-22856668 销售租赁业务：0571-28972206 招标采购业务：0571-22800693		浙建要闻	当前位置：企业官网 > 新闻资讯 > 浙建要闻
		浙建集团召开投资项目“多出产值、早出效益”誓师大会 2023-07-31浙建集团浙建官网下载文件：暂时没有下载文件 7月27日下午，浙建集团召开投资项目“多出产值、早出效益”誓师大会。会议强调要深入学习贯彻省委十五届三次全会精神，按照浙建集团年中工作会议部署要求，推动投资项目压实责任、大干快上，多出产值、早出效益，为实现企业高质量发展高分报表多做贡献。浙建集团党委书记、董事长沈德法出席会议并讲话，浙建集团总经理、党委副书记叶锦锋，总经济师陈海燕等出席会议，副总经理、党委委员钟建波主持会议。会议通报了1-6月份投资项目建设推进情况，布置了下半年各项目主要工作目标；11家投资项目公司负责人代表13个投资项目作表态发言。沈德法充分肯定投资条线昂扬向上、奋力拼搏的精气神和良好的工作成效，有力支撑浙建集团各项经济指标进一步提升，推动浙建集团加快转型发展。他强调，要深入贯彻落实省委省政府“持续扩大有效投资、只争朝夕推进重大项目建设”部署要求，严格对照投资项目年度目标任务要求，不讲条件、不打折扣，全程竞奔、大干快上，多出产值、早出效益。他要求，一要进行统一考核，按照誓师表态目标，由浙建集团投资与智造管理部对各项目完成情况进行统一考核，督促完成既定目标，做到能早则早、能多则多。二要树立良好形象，把投资项目作为展示浙建集团综合实力水平的良好窗口，切实维护好与当地政府市场关系，积极为浙建集团再投资再经营作出贡献。三要提振精气神，投资管理条线人员要以饱满的精神状态、良好的综合素质，持续为项目投资建设营造良好的实施氛围。四要压实责任，各单位要按照工作专班要求落实好各项工作，明确目标任务、把控时间节点、落实重点举措、压实责任人，加强过程管控。主要负责人要亲自挂帅、亲自督促，重点事项亲自协调。五要重点攻坚，以综合效益为导向，根据各项目实际把控好投资节奏，围绕重大节点、难点进行重点攻坚。六要比拼晾晒，定期通报指标完成情况，交流晾晒推进成效和工作经验。四季度要再召开相关会议，确保实现全年目标任务。七要强化要素保障，加强浙建集团投资与智造、财务、成本、法务、审计、监事、金融等条线联动监管服务，确保投资过程可控、效益可期。八要做实内部产业链，投资项目所有业务内部产业链能做尽做，全部招标采购活动均要纳入浙建集团招采平台实施。九要抓好安全工作，确保质量安全、生产安全、廉政安全。浙建集团综合办公室、财务管理部、投资与智造管理部、生产安全部、金融发展部等部门负责人，相关二级单位及其投资职能部门负责人参加会议。在建投资项目公司班子成员等以视频形式参会。