集团要闻
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集团召开2018年中工作分析会2018-08-08办公室下载文件：暂时没有下载文件
 8月5至6日，集团召开2018年中工作分析会。会议回顾总结了上半年生产经营和运行情况，分析了宏观经济形势与行业发展状况，研究部署了下半年重点工作。浙建集团纪委书记、党委委员陈理泉到会指导并讲话。
陈理泉充分肯定了集团上半年工作。他说，浙江建机在上半年圆满实现时间过半任务过半的目标，整体经济运行正在趋向良好状态，具体体现在：主要指标上有亮点；四个转型上有成效；专利资质上有突破；基础管理上有加强；党建工作上有提高。 关于集团下半年的工作，陈理泉提出了三点要求。一要把思想与行动统一到浙建集团的发展上。要认真领会新发展理念，积极贯彻浙建集团的重大决策部署，主动关注浙建集团的发展新业绩。二要加强谋划，促进浙江建机高质量发展。要明确自身定位，优化好市场营销工作，加强核心产品研发。三要全面抓好全年目标任务的完成。要盯牢指标，层层分解抓落实；规范管理，加强内控防风险；细化应收款分类，想尽一切办法，用尽一切策略，加速应收款回笼；落实整改，确保件件有着落，事事有回音；培养人才，坚持事业为上；担起责任，推动全面从严治党。 集团党委书记、董事长许惠铭传达了浙建集团年中工作分析会精神，并作了题为《认清形势 持之以恒 锁定目标 强力执行 确保高质量完成全年目标任务》的讲话。就如何高质量推动全年各项工作落地见效，他提出三方面要求：一要强力推进“四个转型”，实现企业发展动能转换。重点是加速融合生产制造和服务环节，积极推进商业模式转型；实现产品的更新换代，积极推进产品创新转型；加速租销一体化进程，积极推进营销策略转型；加速生产组织形式调整的脚步，积极推进生产模式转型。二要全面落实巡察整改，实现企业发展质量升级。重点是强化企业运行质量管控；强化企业制度建设管理；强化企业质量安全控制。三要全面加强党的建设，实现企业发展后劲集聚。重点是以强化党建引领为目标，切实加强思想政治建设；以打造浙建铁军为目标，切实加强干部队伍和人才队伍建设；以夯实党建基础为目标，切实加强基层党建工作落实；以构建和谐氛围为目标，切实加强廉政民主建设。 围绕浙建集团党委书记、董事长沈德法在浙建集团年中工作分析会上要求的“敢于担当”，许惠铭在会上提出五个“再”、三个“提升”的工作要求：思想上要再重视，精神上要再振奋，担当上要再加量，执行上要再发力，行动上要再增速；提升学习能力，提升运用新知识、新方法、新工具能力，提升敢于担当、强于执行能力。 集团总经理、党委副书记方国庆作题为《力推转型发展 狠抓管控提升 全力确保高质量完成年度目标任务》的行政工作报告，在分析企业发展面临的问题和形势的基础上，部署了下半年三个方面的具体工作。一要加快实施“四个转型”，致力优化企业经营结构，重点落实商业模式、产品创新、营销策略、生产组织等方面的转型。二要结合整改强化内控，切实提高企业运行质量，重点是推行“项目长”制、强化风险管控、加强规范管理、绷紧安全生产高压线、加强企业品牌建设等方面工作。三要狠抓人才强企再提升，努力储备企业发展后劲，重点落实对中层人才、青年人才、专业人才、高技能人才的培养与管理。  集团分管领导就各自分管条线工作进行了上半年工作总结和下半年工作部署，各专业公司、部门负责人进行了汇报交流。 会议期间，集团表彰了“精狮奖”先进个人，套开了安委会（扩大）会议和8月工作例会。 浙建集团巡察组组长齐雨震、集团中层以上管理人员、办事处负责人等近50人参加会议。
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